Radimo sve da vratimo mlade turiste u Herceg Novi

„Želja nam je da se naš grad etablira, odnosno da vratimo Herceg Novom epitet prepoznatljive destinacije za mlade ljude. To se, negdje, u prethodne dvije decenije, možda i duže, činjenično izgubilo, na žalost svih nas i zaista je i moja želja i želja svih u gradu da se mladi ljudi vrate u Herceg Novi“, kazao je direktor Turističke organizacije Đorđe Stanojlović. Po njegovim riječima vraćanje mladih ljudi tokom sezone će umnogome pospješiti vraćanje mladih Novljana u svoj grad.

portret OAC

„Činjenica je takođe, da su minulih godina mladi iščezli iz Herceg Novog i sve više se opredjeljuju, ne samo za studiranje u inostranstvu, već na žalost i za boravak i život van našeg grada. Mislim da u tom kontekstu Turistička organizacija može mnogo da uradi ukoliko se Herceg Novi ponovo prepozna kao omiljena destinacija za mlade turiste. Odlučili smo da nešto uradimo po tom pitanju i mogu ekskluzivno najaviti da smo u pregovorima sa turističkim agencijama, prije svega iz Srbije, iz Beograda, o organiziranju tzv. party putovanja u sljedećoj predsezoni“, otkrio je Stanojlović u intervjuu za Herceg Novi Cool. On ističe da je svima poznato da su po party putovanjima u Evropi najpoznatije Grčka i Španija, ali da naša zemlja, a prije svega Herceg Novi, ima mnogo dobrih predispozicija i kapaciteta da se pozicionira kao destinacija za tu vrstu turizma.

DJI 0534 scaled 1

„U tom segmentu, u Evropi primat drže Španija i Grčka, sa njima se ne može i ne treba takmičiti, ali mi treba da učimo po njihovom modelu. Hrvatska je takođe odličan primjer za to, a u Crnoj Gori jedina koja radi nešto na tom polju je Budva. Herceg Novi je apsolutno spreman i kao destinacija, možda čak i ljepša i atraktivnija od svih ostalih. Međutim, nije se dovoljno radilo na marketingu i na pozicioniranju Herceg Novog ka takvoj vrsti djelatnosti i kreiranja turističkih sadržaja i aranžmana. To je svakako jedna strateška stvar na koju smo, kao ustalom i dosta drugih stvari u toku miniluh pet mjeseci mog mandata, ponosni, i mogu reći da smo na neki način okrenuli narativ same TO i percepcije ljudi naše institucije. Uspjeli smo da, za vrlo kratak period, ribrendiramo kompletnu sliku o gradu“, objašnjava direktor hercegnovske Turističke orgnizacije i dodaje da je u kontekstu promjene narativa i novi način pristupa prezentacijama na sajmovima.

„Pokušavamo da na jedan kvalitetan način predstavimo turističku ponudu grada i pozicioniramo Herceg Novi i kao elitističku, ali i populističku destinaciju, sa ponudom za različitu vrstu klijentele – odredište za svačiji džep“, kazao je Stanojlović. On se osvrnuo i na sam rad u prethodnih pola godine od kada je na čelu krovne institucije turizma u Herceg  Novom.

DJI 0539 scaled 1

„Prilikom preuzimanje funkcije, TO je bila u značajnom minusu sa određenim dugovima. Javnost je bila upoznata sa tim ciframa i nije tajna da je na početku mog mandata TO bila nekih 150 hiljada eura u minusu, što za poreze i doprinose, što zbog potraživanja trećih lica. Uspjeli smo to da saniramo i izađemo na pozioitivnu nulu u roku od manje od dva mejseca. Na to je naravno uticala finansijska konsolidacija, ali i reprogram davanja TO za različite stvari koje su u periodu prije toga bile u raskoraku sa efektima koje su ta davanja donosila. Stoga smo pristupili racionalizaciji i u tom prvom peridu bazirali troškove na promociju i na nešto što će dugoročno donijeti efekte našem turizmu, te ujedno i etablirati Herceg Novi kao destinaciju“, istakao je Stanojlović. Uz konstataciju, da se sada bilježe rekordne brojke kada je riječ o posjeti, on je rekao i da je sada drugačija situacija i sa finansijama, te da je naplata boravišne i trusitičke takse, te članskih doprinosa, na jako zadovoljavajućem nivou.

„Siguran sam da ćemo na kraju ove sezone biti na nivou 2019. godine, koja je ustvari referentna godina po svim pitanjima. Još jedna važna stvar, pored svih ostalih tema, je pitanje i nesuglasice oko broja zaposlenih ljudi u TO i njihova neophodnost. Odgovor je vrlo jednostavan: po broju manifestacija i efektima koje svi zaposleni donose u tom smislu, i u težnji u sadašnjem poslovanju koje je dijametralno suprotno u odnosu na ono što je bilo ranije, dokazuje se da je trenutan broj ljudi koji kvalitetno obavljaju svoj posao, čak nedovoljan za ono što Herceg Novom treba. Ideja je, i tome težimo u sadašnjem načinu poslovanja, da TO bude jedan rentabilni privredni subjekat koji je finansijski konsolidovan i da bude u stanju da zaposli još nekih deset do petnaest ljudi koji će doprinijeti kvalitetu poslovanja i našoj organizaciji donijeti novi profit i dodatu vrijednost u korist kvaliteta turističke ponude i promocije Herceg Novog“, konstatovao je Stanojlović. Osvrnuo se i na atmosferu među zaposlenima u kolektivu, koja je takođe bila tema različitih komentara i u neformalnim i formalnim razgovorima, i zaključio da su radnici doživjeli „jedan preporod kada je riječ o međuljudskim i kolegijalnim odnosima u TO“.

„Sada zaista djelujemo kao tim. Raspodjela po sektorima i konkretni zaduženjim donijela je besprokorno funkcionisanje. Uz sve to, započeli smo i rekonstrukciju pravnih akata i njihovo usaglašavanje sa svim normama dobre prakse. U saradnji sa Kabinetom Opštine i nadležnim ministarstvom uskoro ćemo sve neophodne stvari uskladiti sa potrebnim zahtjevima“, kaže prvi čovjek Turističke organizacije Herceg Novi i posebno akcentuje dobru saradnju sa ostalim lokalnim TO u Boki.

„Ostvarujemo dobru saradnju, ne samo u kreiranju jedinstvene turističke priče, nego i stvaranju jedne šire slike podneblja i kulturnog identiteta Boke koji je negdje specifičan i na neki način izdvojen od ostatka i okoline. Naravno, uspostavljamo i želimo što bolju saradnju sa organizacijama duž čitavog primorja, kao i sa glavnim gradom, ali i sa organizacijama na sjeveru, pogotovo kada je kreiranje zajedničke strategije u pitanju“, objasnio je Stanojlović sa neskrivenim zadovoljstvom u tim komunikacijama i inicijativama da se Boka, ali i cijela Crna Gora etbliraju kao jedinstvena turistička ponuda na različitim emitivnim tržištima za svu vrstu klijentele. On je istako i sjajnu saradnju sa Nacinalnom turističkom organizacijom i podvukao njihove napore za otvaranje novih avio linija ka novim tržištima.

„Djelujemo strateški i zaista možemo da kažemo da smo i ove godine obavili sjajan posao jer smo imali situaciju da su dva dosadašnja glavna emitivna tržišta zakazala i od te činjenice ne treba bježati. Mi u Herceg Novom smo zadovoljni, mada smo, nažalost, svjedoci da ostali ostali gradovi i organizacije baš i nisu. Napravili smo jedan kontinuitet tokom čitave sezone kada su alternativna emitivna tržišta u pitanju i kada je u pitanju otvaranje nekih novih linija, odnosno destinacija koje će u budućnosti biti gosti Herceg Novog. Mislim da u tom pravcu treba nastaviti sa strateškim istraživačkim radom, ali ni slučajno ne odustati od ranijih emitivnih tržišta koja će nam se sigurno vratiti. Jedino što ne smijemo je, da se oslonimo isključivo na njih“, zaključio je Stanojlović. On se osvrnuo i na, kao je rekao, „opšti feedback ljudi u gradu“ u radu nove postavke u Turističkoj organizaciji.

„Nama je to svakao vrlo važno, jer slušamo, naravno, i neformalne komentare i razgovore s terena, i svih ljudi koji su sastavni dio naše zajednice. Jednostavno, svi mi zajedno učestvujemo u kreiranju jednog turističkog proizvoda koji je žila kucavica ovog grada i od čega uostalom naš grad i živi. Ja zaista mogu da kažem da sam ponosan i zadovoljan na način kako ljudi, prije svega domaće stanovništvo, reaguje na rad i na nove stvari koje je donijela Turistička organizacija. Naravno, to meni kao direktoru donosi dodatno zadovoljstvo i ponos što su u ogromnoj većini grad i građani prepoznali naš rad i stremljenje, kao i našu inovativnost. To je ideja koju želimo da slijedimo i od koje nećemo odustati. Naravno, uvijek postoje različita mišljenja i komentari, tu smo uvijek da ih uvažavamo, da ih usvojimo i otvoreni smo za svu vrstu saradnje i kvalitetnu vrstu sugestija. Samo zajedničkim radom i strpljenjem možemo da, kao grad, postanemo jedna destinacija koja je već sada ide ka imidžu mondenskog ljetovališta. Slobodno to možemo reći, imajući u vidu da postoji velik broj hotela, od koji je, opet, određeni broj i sa pet zvjezdica, koji takođe mogu odgovoriti apsolutno svim zahtjevima najprestižnije svjetske klijentele“, kaže Stanojlović uz jasno izražen optimizam da će brojke pokazati da je ova sezona u kategoriji rekordnih, jer kako je rekao prema svim istraživanjima i informacijama sa terena, skoro svi hoteli, u punom iznosu svojih kapaciteta su bukirani do kraja septembra, velika većina do sredine oktobra, a određeni broj njih i do kraja oktobra.

„To nam od izuzetne važnosti, jer mi stremimo generalno, i kao destinacija, da razbijemo taj jaz, tu rupu između Praznika mimoze i Uskrsa, pa sve do nekog špica sezone. Vrlo važno je i u tom periodu donijeti neke sadržaje i privući goste. Tu smo takođe na jednom dobrom tragu, a riječ je kongresnom turizmu, po kojem je Herceg Novi bio poznat više decenija i važio za jednu nezaobilaznu destinaciju kada je ta vrsta klijentele u pitanju. Ideja je, i želja, da to ponovo oživimo u svom punom kapacitetu, jer smo apsolutno spremni i kao destinacija i kao grad za jednu takvu stvar“, kazao je Stanojlović i zaključio da će svakako rezultati rada i Turističke organizacije i njega kao direktora možda biti vidljivi tek u nekom narednom periodu.

DJI 0522 scaled 1

Kalendar

april, 2024